荆州iso9001质量认证是当前企业发展中十分重要的一项工作，它不仅能够提升企业的整体管理水平和竞争力，还有助于提高产品和服务的质量。越来越多的企业开始关注和积极推进这一认证工作。那么，荆州iso9001质量认证究竟包含哪些程序？认证的过程又需要多久才能获得证书呢？本文将从多个方面为您深入解析。

荆州iso9001质量认证的程序可以分为以下几个步骤：

认证准备阶段：在这个阶段，企业需要明确认证目标、制定认证计划以及建立质量管理体系文件。 质量管理体系文件的编写阶段：企业需要编写一系列文件，包括质量手册、程序文件、工作指导书、作业说明等，以确保质量管理体系的完善。 内部审核阶段：企业组织内部审核小组对质量管理体系的运行情况进行评估和审核，以发现潜在的问题并提出改进的建议。 认证审核阶段：企业选择认证机构进行认证审核，审核团队将对企业的质量管理体系进行全面评估，包括文件审核、现场审核等。 审核报告及证书颁发阶段：审核团队根据审核结果生成审核报告，并根据认证机构的规定颁发相应的证书。 后续评审阶段：企业获得认证证书后，需要定期进行后续评审和监督，确保质量管理体系的不断改进和有效运行。

以上是荆州iso9001质量认证的基本程序，不同企业在具体操作时可能会有所差异，但总体上遵循这些步骤进行。

荆州iso9001质量认证的获证时间会因企业的具体情况而有所差异。一般来说，认证的时间是根据企业的规模、质量管理体系的完善程度、员工的配合情况等因素来决定的。大部分企业会在认证准备期的6个月至1年内完成认证，但也有一些特殊情况下可能需要更长的时间。

需要注意的是，荆州iso9001质量认证获证的时间难以预估，因为认证机构需要对企业的质量管理体系进行全面评估，审核时间会因企业的具体情况而有所不同。企业在准备和执行认证过程中的效率和配合程度也会影响获证的时间。企业在进行质量认证时，需要加强内部管理，提前做好准备，以确保顺利通过认证。

荆州iso9001质量认证是企业提升管理水平和产品质量的一项重要工作。企业在进行质量认证时，需要按照一定的程序进行，并且需要根据自身情况合理安排认证的时间。只有通过不断优化质量管理体系，企业才能在竞争激烈的市场中脱颖而出。

ISO9001质量管理体系认证流程

1、制定推行计划

推行计划一般包括以下内容：体系诊断（现状调查、识别）、成立ISO推行小组并组织相关培训、体系文件结构策划、程序文件编写、质量手册编写、三阶文件编写、体系文件审查发布、内部稽核培训、认证申请、现场审核、外审不合格项纠正、拿到证书。

2、成立ISO推行小组

确定小组人员及各成员的职能分工。特别是确定“管理者代表”和“ISO推行小组组长”。管理者代表一般由ISO9001质量管理体系的实际运作者担任，职位在组织架构图中仅排在总经理之下,管代可兼职。

3、组织培训对ISO小组的成员进行培训，由管代或

ISO推行小组组长对成员进行培训（有些是请咨询公司进行外部培训）。通过培训宣传，让全公司上下清楚ISO推行过程中所做哪些工作，每个人的工作内容，怎么配合总体进度，遇到问题通过什么途径解决等等。

4、体系文件结构策划策划内容包括：一、确定整个体系文件的编写计划及进度，二、确定质量管理体系文件内容（要编哪些程序，哪些规范，有什么表单等）。

5、开始编写程序文件及质量手册

6、质量体系文件审查、发布注意以下事项：检查各文件的格式是否符合要求；检查各文件的内容是否符合标准要求；检查各文件之间的是否冲突、关联内容是否衔接得上；对应的表单及相关支撑性文件是否合理；质量手册作为审查的重点。文件发布时严格按照《文件管理程序》进行管理。

7、内部审核培训一般要求内审人员必须有内审证。全公司少有2个以上的人有内审证。否则整个体系在外审时会认为是”严重不符合“而不被通过。当公司没有2个以上的人有内审证时要及时去处理，可以请教师来厂外训等。如果有2个以上的人有内审证，则在此次的内部审核培训时可由自己公司的人主持，由此可减少公司开支。

8、认证申请在质量体系完善和改进后，运行三个月即可提出认证申请，不同的认证公司有不同的认让申请格式，只要你选择好认证公司，这接下去后面的事情，他们都会合理安排好。

9、接受外审（包括文件审核和现场审核） 文审一般较现场审核提前，就是把自己公司的质量管理体系文件给认证公司，提交其审核。现场审核前，认证公司会把相关的审核计划发到受审公司，受审公司做好外审准备工作，包括接待等。

10、拿证在认证后的4-6周企业即可获得认证机构颁发的认证证书质量管理认证不仅是企业自身发展的需要，也是公司开拓市场提升企业核心竞争力的要求。帮企业

“坚持品质灵魂”的质量方针作为企业的经营理念，以优质的服务得以持续发展，管理水平在不断提高，为客户提供高质量产品和服务。使企业以ISO9001质量标准为基准，持续改进公司内部管理的标准化、程序化、规范化，使质量管理工作再上一个新台阶，持续推动企业稳定健康发展。