今日，郴州企业再度重组公司并购，引起了业界的广泛关注。作为腾阐企业管理咨询有限公司，我们提供的策划和指导将助力这一并购交易的成功实施。

企业重组公司并购是当今商业世界中常见的战略行为，旨在通过整合资源，提高市场竞争力。而尽职调查则是此过程中关键的环节之一。我们的专业团队将通过全面的尽职调查，对目标企业的财务状况、经营情况、法律风险等进行细致分析，确保投资方能够做出明智的决策。

拥有详尽可研报告也是成功并购的重要保障。我们的dingjian团队将对目标企业的市场潜力、发展前景等进行全面调研，为投资方提供详实的可研报告，从而帮助其准确把握市场情况，做出合适的战略规划。

除了尽职调查和可研报告，我们还将为您提供全面的企业重组公司并购策划和运营指导。我们深知每一次成功的并购交易都离不开精心的策划和合理的运营。我们的专业团队将根据目标企业的特点和投资方的需求，制定周密的合并计划，并提供全程指导，确保整个过程顺利无阻。

在企业重组公司并购中，细节决定成败。我们深知这一点，将从多个方面来为您提供帮助。无论是交易价格的谈判，还是合并后的人员安排与文化整合，我们都会为您提供专业意见和解决方案。

企业重组公司并购的道路充满机遇与挑战，但只要坚持正确的战略，选择合适的合作伙伴，必将收获成功的果实。作为腾阐企业管理咨询有限公司，我们愿意与您携手并进，共同开创美好未来。

期待与您的合作，如果您有任何疑问或需求，请随时联系我们。

编写项目可研报告

时须仔细谨慎，既要注意与后面内容相照应，又要对总论内容客观准确、重点突出。总投资、产品及介绍、产量、预计销售价格、直接成本及清单（含主要材料规格、来源及价格）技术及来源、设计专利标准、工艺描述、工艺流程图，对生产环境有特殊要求的请说明（比如防尘、减震、有辐射、需要降噪、有污染等）。

　　项目可行性研究报告准备资料与项目初步设想方案

　　1、项目技术性能水平与国外同类项目的比较；

　　2、项目承担单位在实施本项目的优势；

　　3、项目成熟程度与融资估算；

　　4、市场需求情况和

社会稳定风险分析

　　5、资金筹措方案投资使用计划与估算。

　　项目厂区情况：厂区位置、建筑平米、厂区平面布置图、购置价格、当地土地价格。企业近三年设计报告包含财务指标、账款应收预付等周转次数、在产品、产成品、原材料、动力、现金等的周转次数）。

可行性研究项目

拟新增的人数规模，拟设置的部门和工资水平，估计项目工资总额（含福利费）。提供公司近三年营业费用、管理费用等扣除工资后的大致数值及占收入的比例。公司享受的增值税、所得税税率，其他补贴及优惠事项。

　　项目产品价格及原料价格按照不含税价格测算，如果均能明确含税价格请逐项列明各种原料的进项税率和各类产品的销项税率。项目设备选型表（设备名称及型号、来源、价格、进口的要注明，备案项目耗电指标等可不做单独测算，工艺环节中需要外部协助的请标明）。其他资料及信息根据可研研究工作需要随时沟通。