企业重组公司并购是当前舟山企业发展的重要策略之一，为此，充分了解目标企业的情况是企业并购成功的关键。进行全面的尽职调查和可行性研究报告对于成功实施并购计划至关重要。作为一家专业的企业管理咨询公司，腾阐公司拥有丰富的经验和专业团队，能够为您提供全方位的并购策划和实施服务。

我们将通过全面系统的尽职调查，对目标企业进行深度驻地调查和审查。通过此项调查，我们将全面了解目标企业的经营状况，财务状况，法律合规性等多个方面的情况。尽职调查报告将为您提供重要的决策依据，帮助您评估目标企业与您的战略目标是否相符，是否达到了您预期的预期结果。

我们将进行详尽的可行性研究报告，为您提供合理化的并购决策建议。可行性研究将从市场前景，财务分析，决策风险等多个角度对并购方案进行评估，以确保您的并购计划具有可实施性和可持续性。我们的专业咨询团队将梳理出潜在的风险和挑战，并提供相应的解决方案，助力您的企业实现zuijia的战略合作。

腾阐公司拥有多年的并购策划和实施经验，成功帮助众多舟山企业完成了并购重组，取得了显著的成果。我们将围绕您的战略目标，量身定制Zui适合您的并购方案，提供全程指导和支持，确保您在并购过程中的利益Zui大化。

我们以客户利益为中心，始终秉承专业、务实、创新的服务理念。如果您有关于企业重组公司并购、尽职调查、可行性研究报告等方面的需求，请立即联系腾阐公司，我们期待能与您携手合作，共同实现企业发展的新腾飞！

专业的企业并购尽职调查 详尽的可行性研究报告 全程指导和支持 秉承专业、务实、创新的服务理念

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编写项目可研报告

时须仔细谨慎，既要注意与后面内容相照应，又要对总论内容客观准确、重点突出。总投资、产品及介绍、产量、预计销售价格、直接成本及清单（含主要材料规格、来源及价格）技术及来源、设计专利标准、工艺描述、工艺流程图，对生产环境有特殊要求的请说明（比如防尘、减震、有辐射、需要降噪、有污染等）。

　　项目可行性研究报告准备资料与项目初步设想方案

　　1、项目技术性能水平与国外同类项目的比较；

　　2、项目承担单位在实施本项目的优势；

　　3、项目成熟程度与融资估算；

　　4、市场需求情况和

社会稳定风险分析

　　5、资金筹措方案投资使用计划与估算。

　　项目厂区情况：厂区位置、建筑平米、厂区平面布置图、购置价格、当地土地价格。企业近三年设计报告包含财务指标、账款应收预付等周转次数、在产品、产成品、原材料、动力、现金等的周转次数）。

可行性研究项目

拟新增的人数规模，拟设置的部门和工资水平，估计项目工资总额（含福利费）。提供公司近三年营业费用、管理费用等扣除工资后的大致数值及占收入的比例。公司享受的增值税、所得税税率，其他补贴及优惠事项。

　　项目产品价格及原料价格按照不含税价格测算，如果均能明确含税价格请逐项列明各种原料的进项税率和各类产品的销项税率。项目设备选型表（设备名称及型号、来源、价格、进口的要注明，备案项目耗电指标等可不做单独测算，工艺环节中需要外部协助的请标明）。其他资料及信息根据可研研究工作需要随时沟通。