湖南企业并购、尽职调查、可行性研究报告的策划和实施，请联系腾阐公司

在当今竞争激烈的商业环境中，企业重组公司并购成为许多企业实现发展战略的重要手段之一。为了确保并购的成功，尽职调查成为不可或缺的环节。，可行性研究报告能够为企业提供客观的决策依据。

作为湖南地区lingxian的企业管理咨询公司，腾阐企业管理咨询有限公司拥有多年丰富的经验和专业的团队，可以为您提供全方位的服务，从企业重组公司并购的策划到尽职调查、可行性研究报告的实施，助力您实现战略目标。

企业重组公司并购策划

企业重组公司并购作为一项复杂的战略行动，需要综合考虑市场、财务、法律等多个方面因素。腾阐公司拥有一支经验丰富的团队，可以为您提供专业的战略咨询，从定位目标企业、制定并购计划、评估风险等方面提供有力支持。我们将与您紧密合作，量身定制Zui适合您企业发展需求的并购策略，确保项目成功实施。

尽职调查

在企业并购过程中，尽职调查是至关重要的环节。腾阐公司的专业团队可以为您提供全面、细致的尽职调查服务。我们会全面梳理目标企业的财务状况、经营情况、人力资源、法律合规等方面信息，为您提供客观准确的尽职调查报告。我们的专业团队将凭借丰富的经验和专业知识，帮助您识别并评估潜在风险，确保并购过程的顺利进行。

可行性研究报告

对于企业重组公司并购项目，可行性研究报告是决策的重要依据。腾阐公司的团队可以为您开展全面的可行性研究，从市场需求、竞争分析、财务评估等方面进行综合评估，为您提供客观、准确的可行性研究报告。我们会深入研究目标企业的行业特点、市场前景和竞争态势，为您提供有力的决策支持。

腾阐企业管理咨询有限公司以严谨的态度、专业的团队，致力于为客户提供高质量的服务。如果您对企业重组公司并购、尽职调查、可行性研究报告策划和实施有任何需求，请联系我们，腾阐公司将竭诚为您提供咨询服务，共同开创成功的未来。

编写项目可研报告

时须仔细谨慎，既要注意与后面内容相照应，又要对总论内容客观准确、重点突出。总投资、产品及介绍、产量、预计销售价格、直接成本及清单（含主要材料规格、来源及价格）技术及来源、设计专利标准、工艺描述、工艺流程图，对生产环境有特殊要求的请说明（比如防尘、减震、有辐射、需要降噪、有污染等）。

　　项目可行性研究报告准备资料与项目初步设想方案

　　1、项目技术性能水平与国外同类项目的比较；

　　2、项目承担单位在实施本项目的优势；

　　3、项目成熟程度与融资估算；

　　4、市场需求情况和

社会稳定风险分析

　　5、资金筹措方案投资使用计划与估算。

　　项目厂区情况：厂区位置、建筑平米、厂区平面布置图、购置价格、当地土地价格。企业近三年设计报告包含财务指标、账款应收预付等周转次数、在产品、产成品、原材料、动力、现金等的周转次数）。

可行性研究项目

拟新增的人数规模，拟设置的部门和工资水平，估计项目工资总额（含福利费）。提供公司近三年营业费用、管理费用等扣除工资后的大致数值及占收入的比例。公司享受的增值税、所得税税率，其他补贴及优惠事项。

　　项目产品价格及原料价格按照不含税价格测算，如果均能明确含税价格请逐项列明各种原料的进项税率和各类产品的销项税率。项目设备选型表（设备名称及型号、来源、价格、进口的要注明，备案项目耗电指标等可不做单独测算，工艺环节中需要外部协助的请标明）。其他资料及信息根据可研研究工作需要随时沟通。