商业计划书也是一个承诺的工具。这点，在企业利用商业计划书执行融资工作的时候体现为明显。和其他的法律文档一样，在企业和投资人签署融资合同的同时，商业计划书往往将作为一份合同附件存在。与这份附件相对应的，是主合同中的对条款。对条款和商业计划书，将共同构成了一个业绩承诺：当管理人完成或没有完成商业计划书中所约定的目标，投资人和企业家之间将在利益上如何重新分配。在执行公司内部管理时，商业计划书也是一个有效的承诺工具。
可行性研究报告是一份系统性的研究报告，旨在评估一个项目或计划的可行性，包括技术、市场、财务、法律等方面的分析和评估。一份好的可行性研究报告应该包含以下内容：
1、项目概述：介绍项目的背景、目的和范围。
2、技术可行性：评估项目的技术可行性，包括技术的成熟度、可靠性、可维护性等方面。
3、市场可行性：评估项目的市场可行性，包括市场需求、竞争情况、市场规模等方面。
4、财务可行性：评估项目的财务可行性，包括项目的投资、收益、成本、风险等方面。
5、法律可行性：评估项目的法律可行性，包括项目的法律合规性、知识产权等方面。
6、风险评估：评估项目的风险，包括技术风险、市场风险、财务风险、法律风险等方面。
7、结论和建议：根据以析和评估，给出项目的可行性结论和建议。
可行性研究报告是一个项目或计划实施前必不可少的一项工作，它可以帮助决策者更全面、客观地了解项目的情况，从而做出更明智的决策。

商业计划书一般包括以下内容：
1、企业概述：简要介绍企业的背景、目标、定位、市场等基本信息。
2、市场分析：对所在行业、竞争对手、目标客户等进行分析，了解市场的现状和发展趋势。
3、产品或服务介绍：详细描述企业的产品或服务，包括特点、优势、功能等。
4、营销策略：制定营销策略，包括定价、促销、渠道等方面，以吸引客户并提高销售额。
5、组织架构：描述企业的组织架构和人员配置，包括管理层、部门和职责等。
6、财务分析：进行财务预测和分析，包括资金需求、收支情况、利润预测等。
7、风险评估：对企业可能面临的风险进行评估，并提出应对措施。
8、计划执行：制定具体的计划和时间表，明确责任人和执行步骤，确保计划的顺利执行。

在撰写商业计划书时，需要注意以下几点：
1、语言简洁明了，表述清晰，避免使用专业术语或难以理解的词汇。
2、数据准确可靠，避免夸大或虚假宣传。
3、重点突出，突出企业的核心优势和市场竞争力。
4、合理性强，考虑到市场需求和投资风险等因素，制定合理的计划和预测。
5、逻辑严密，各部分内容之间要有明确的逻辑关系和衔接。

在撰写商业计划书时，需要注意以下几点：
1、确保计划书的逻辑性和连贯性。
2、重点突出公司的优势和特性。
3、切实考虑市场需求和竞争对手的情况。
4、财务计划必须详尽、准确，并有可行性。
5、风险评估应该全面、客观，并提出有效的应对策略。
6、计划书的撰写应该简洁明了，避免使用过于专业的术语和复杂的语句。
7、一定要认真检查计划书的语法、拼写和格式等方面，确保没有错误。
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