商业计划书的实战性是指创业计划书具有可操作性，商业计划书终的呈现方式是要到市场中历练的，所以，商业计划书上得商业模式不仅是可以运作的，而且在运作的过程中进行实践，只有通过实践，商业计划书中预想的价值才能实现。
在撰写商业计划书时，需要注意以下几点：
1、确保计划书的逻辑性和连贯性。
2、重点突出公司的优势和特性。
3、切实考虑市场需求和竞争对手的情况。
4、财务计划必须详尽、准确，并有可行性。
5、风险评估应该全面、客观，并提出有效的应对策略。
6、计划书的撰写应该简洁明了，避免使用过于专业的术语和复杂的语句。
7、一定要认真检查计划书的语法、拼写和格式等方面，确保没有错误。

商业计划书一般包括以下内容：
1、企业概述：简要介绍企业的背景、目标、定位、市场等基本信息。
2、市场分析：对所在行业、竞争对手、目标客户等进行分析，了解市场的现状和发展趋势。
3、产品或服务介绍：详细描述企业的产品或服务，包括特点、优势、功能等。
4、营销策略：制定营销策略，包括定价、促销、渠道等方面，以吸引客户并提高销售额。
5、组织架构：描述企业的组织架构和人员配置，包括管理层、部门和职责等。
6、财务分析：进行财务预测和分析，包括资金需求、收支情况、利润预测等。
7、风险评估：对企业可能面临的风险进行评估，并提出应对措施。
8、计划执行：制定具体的计划和时间表，明确责任人和执行步骤，确保计划的顺利执行。

商业计划书的重要性
1、商业计划书对企业、公司、非公司企业（如合伙企业、个人资企业、个体工商户等）做出决策起着决定性作用，商业计划书对于企业、公司、非公司企业的商业前景展望，资源整合，精力集中，问题修补有着重要影响。方便企业了解自身的成长并做好未来的行动规划；
2、让企业家更全-面的了解公司，对自己要做的事情有越来越深入的了解。然后可以逐渐地了解、了解行业。正所谓，知己知彼，百战不殆；
3、商业计划书，商业计划书帮助企业家或创业者勾画事业蓝图，安排公司运作，进行融资；
4、对于开始建立新企业的企业家来说，商业计划确定企业机遇的性质和内容；说明企业家计划发展所要采取的方法；确定有可能决定企业是否成功的因素。

商业计划书是融资重要的敲门砖，有了它，创业者才能在于投资人沟通时一路顺畅，路演时，如果拥有一份的商业计划书，会让所有人眼前一亮。有了它，创业者回到投资人的提问才有底气。有了它，创业者才知道什么是重点，投资人关注哪些东西。当然，商业计划书(融资计划书、创业计划书、股权投资计划书)也是对创业者自身事业规范的一份重要文件，通过完善和雕琢创业者事业的蓝图，定会让创业者更胸有成竹，坚实地走好每一步。
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