近年来，随着市场竞争的加剧，越来越多的企业开始关注和重视质量管理体系的建立和认证。而ISO9001质量体系认证作为全球Zui为通用、Zui为严格的质量管理体系认证之一，备受企业青睐。

那么，对于南通地区的企业来说，获得ISO9001质量体系认证究竟需要经历哪些程序呢？整个认证过程大概需要多长时间？下面，我们将为您进行详细介绍。

获得ISO9001质量体系认证需要经历以下程序：

认识和理解ISO9001质量体系认证标准要求，确定认证目标。 开展公司内部对质量管理体系现状的评估和分析，发现存在的问题和不足。 制定和完善符合ISO9001标准要求的质量管理体系文件，包括质量手册、程序文件、工作指导书等。 组织实施质量体系文件文件，对员工进行培训和意识提升。 进行内部审核，发现存在的问题并进行纠正。 聘请第三方认证机构进行外部审核，审核员对质量管理体系的有效性进行评估。 根据审核结果进行问题整改，并在满足要求之后，提交认证申请。 认证机构进行决策，如符合要求则颁发ISO9001质量体系认证证书。

整个ISO9001质量体系认证过程大致需要花费3-6个月的时间。当然，具体的时间还会受到企业规模、质量管理水平以及认证机构的工作效率等因素的影响。

ISO9001质量体系认证对于企业的好处也是显而易见的。通过认证，企业能够提升质量管理水平，建立起一套科学、规范的质量管理流程，有利于提高产品和服务质量。认证标志着企业在质量管理方面达到了guojibiaozhun，增强了企业的市场竞争力，与国内外youxiu企业同台竞争。认证还能够提升企业的信誉度和形象，对企业的品牌建设和可持续发展具有积极的推动作用。

南通企业要想获得ISO9001质量体系认证，需要经历一系列程序，并且时间因素也需要考虑。作为企业发展的需要和提升质量管理水平的途径，ISO9001质量体系认证是值得推荐的。

ISO9001质量管理体系认证流程

1、制定推行计划

推行计划一般包括以下内容：体系诊断（现状调查、识别）、成立ISO推行小组并组织相关培训、体系文件结构策划、程序文件编写、质量手册编写、三阶文件编写、体系文件审查发布、内部稽核培训、认证申请、现场审核、外审不合格项纠正、拿到证书。

2、成立ISO推行小组

确定小组人员及各成员的职能分工。特别是确定“管理者代表”和“ISO推行小组组长”。管理者代表一般由ISO9001质量管理体系的实际运作者担任，职位在组织架构图中仅排在总经理之下,管代可兼职。

3、组织培训对ISO小组的成员进行培训，由管代或

ISO推行小组组长对成员进行培训（有些是请咨询公司进行外部培训）。通过培训宣传，让全公司上下清楚ISO推行过程中所做哪些工作，每个人的工作内容，怎么配合总体进度，遇到问题通过什么途径解决等等。

4、体系文件结构策划策划内容包括：一、确定整个体系文件的编写计划及进度，二、确定质量管理体系文件内容（要编哪些程序，哪些规范，有什么表单等）。

5、开始编写程序文件及质量手册

6、质量体系文件审查、发布注意以下事项：检查各文件的格式是否符合要求；检查各文件的内容是否符合标准要求；检查各文件之间的是否冲突、关联内容是否衔接得上；对应的表单及相关支撑性文件是否合理；质量手册作为审查的重点。文件发布时严格按照《文件管理程序》进行管理。

7、内部审核培训一般要求内审人员必须有内审证。全公司少有2个以上的人有内审证。否则整个体系在外审时会认为是”严重不符合“而不被通过。当公司没有2个以上的人有内审证时要及时去处理，可以请教师来厂外训等。如果有2个以上的人有内审证，则在此次的内部审核培训时可由自己公司的人主持，由此可减少公司开支。

8、认证申请在质量体系完善和改进后，运行三个月即可提出认证申请，不同的认证公司有不同的认让申请格式，只要你选择好认证公司，这接下去后面的事情，他们都会合理安排好。

9、接受外审（包括文件审核和现场审核） 文审一般较现场审核提前，就是把自己公司的质量管理体系文件给认证公司，提交其审核。现场审核前，认证公司会把相关的审核计划发到受审公司，受审公司做好外审准备工作，包括接待等。

10、拿证在认证后的4-6周企业即可获得认证机构颁发的认证证书质量管理认证不仅是企业自身发展的需要，也是公司开拓市场提升企业核心竞争力的要求。帮企业

“坚持品质灵魂”的质量方针作为企业的经营理念，以优质的服务得以持续发展，管理水平在不断提高，为客户提供高质量产品和服务。使企业以ISO9001质量标准为基准，持续改进公司内部管理的标准化、程序化、规范化，使质量管理工作再上一个新台阶，持续推动企业稳定健康发展。