荆门质量体系认证中，ISO9000质量体系认证一直被广泛应用于企业管理之中。在ISO9000质量体系认证的过程中，内部审核和管理评审是两个重要的环节，对于企业的质量管理体系的健全与运行起着至关重要的作用。

我们来解释一下什么是内部审核。内部审核是指企业自身对质量管理体系的一种内部评估机制，通过对质量管理体系的各方面进行审查和评估，以确保体系的有效性和符合ISO9000质量体系认证的要求。内部审核是一个系统性的过程，它要求企业从组织结构、流程规范、资源分配等多个方面进行评估和改进。

内部审核的目的是为了发现和纠正质量管理体系中的不足和问题，帮助企业实现持续改进。它可以帮助企业发现和解决潜在的问题，提高运营效率和产品质量，增强客户满意度。在内部审核过程中，企业需要建立起合理的审核计划和程序，明确责任和权限，并进行记录和报告。

我们来讨论一下管理评审。管理评审是指企业管理层对质量管理体系的周期性评估和审查，以确保质量管理体系的有效性和持续改进。管理评审是一个高层次的、全面的评估，涵盖了各个方面的质量管理体系，包括组织目标、质量政策、资源分配、运营过程等。

管理评审主要通过定期的会议形式进行，由企业管理者和相关质量管理人员参与。会议的内容包括对质量管理体系的运行效果进行综合评估、识别问题和机遇、确立改进目标和计划等。通过管理评审，企业可以了解质量管理体系的优势和不足，确定需要改进的方向和重点。

在荆门质量体系认证中，内部审核和管理评审是两个相互关联、相辅相成的环节。通过内部审核，企业可以不断发现和改进自身的问题，提升质量管理体系的有效性和影响力。而管理评审则能够帮助企业管理层全面了解质量管理体系的运行情况，从战略高度推动体系的持续改进。

ISO9000质量体系认证中的内部审核和管理评审是企业质量管理体系运行中不可或缺的环节。它们通过不同的方式和视角，协助企业实现持续改进，并为企业提升竞争力和市场影响力创造条件。

为什么要做iso质量管理体系认证？

1.组织的一项战略性决策

先看看什么是战略性决策，战略性决策是关系企业全局和长远发展的重大问题的决策，它极大地改变你企业的范围，并且极大地改变你企业的投入程度。涉及企业发展方向、经营方针、经营目标、产品发展、技术改造、市场开发、企业转向、人力资源开发等事关企业生存的重大问题。

2.促进组织整体绩效的提高

管理体系是企业治理制度和管理制度的总称，相互关联或相互作用的一组要素，以此建立企业战略、方针、目标并实现的过程。

企业经营为了满足法律法规、监管、标准和顾客、相关方要求，履行应尽的经济责任、生态责任、社会责任，不止需要一种管理体系，那么用这些管理体系，将企业经营活动按照相互关联的功能，连贯或系统进行管理，可更加有效和高效，从而促进企业整体绩效的提高。

3.加强质量管理，提高企业效益;提升客户信心，扩大市场份额：

企业管理部门要求企业获得或保持该证书，以建立企业形象和品牌，如资质申请和省申报。

与合作伙伴的合作有时，有必要出示资质证书以证明其实力并获得对方的投资。

在招聘时持有此证书对人才吸引力的影响更大。

可用于外来检查或验厂。

ISO认证的好处可以分内外部：内部可强化管理，提高人员素质和企业文化;外部提升企业形象和市场份额。

相关数据显示，大部分并通过ISO9001质量管理体系认证的企业，获得包括运营效率提高、销量增长、资产回报率上升以及利润率提高在内的多项财务效益。

企业是质量认证的主体。企业有通过质量认证打破贸易保护和技术壁垒的内在要求，企业推动质量认证的发展。作为企业管理和发展战略的基石，质量战略的实施在客观上有赖于以ISO9000标准、产品标准和技术法规为主要内容的质量认证的支持和激励。