宜春企业重组公司并购，是腾阐企业管理咨询有限公司为了满足客户需求以及提供一体化解决方案而提供的核心服务。我们拥有多年的经验和专业知识，致力于为客户带来可持续发展和增长的机会。

企业重组是企业发展的必然选择，在现代竞争激烈的市场环境中，通过与其他企业的合并或收购，可以实现资源整合和优势互补，提高竞争力。腾阐企业管理咨询有限公司以专业的眼光和深厚的实践经验，为客户提供全方位的企业重组服务。

尽职调查：

企业并购过程中的尽职调查是非常重要的环节。我们的专业团队拥有丰富的经验，将进行全面、细致的尽职调查，包括但不限于财务状况、法律风险、市场前景等方面的调查。通过深入分析和评估，我们为客户提供客观、准确的信息和建议，帮助客户作出明智的决策。

可研报告：

在企业并购过程中，可研报告是决策的重要参考依据。腾阐企业管理咨询有限公司的专业团队将根据实际情况，进行全面的可研分析，包括市场调研、财务分析、风险评估等内容。我们将为客户提供详尽的可研报告，帮助客户全面了解并购项目的可行性，为决策制定提供数据支持。

策划和运营：

腾阐企业管理咨询有限公司将为客户提供全方位的策划和运营服务。我们将根据客户需求和实际情况，制定详细的并购策略和计划，并协助客户完成并购交易。我们的专业团队将全程跟踪，并在并购完成后提供运营支持，帮助客户实现企业重组的预期目标。

无论是企业重组、公司并购，还是尽职调查和可研报告，腾阐企业管理咨询有限公司都将以专业、高效的态度为客户提供Zui优质的服务。我们深知企业未来发展的重要性，将与客户一同努力，共同创造成功。

欢迎联系腾阐企业管理咨询有限公司，我们期待与您的合作！

编写项目可研报告

时须仔细谨慎，既要注意与后面内容相照应，又要对总论内容客观准确、重点突出。总投资、产品及介绍、产量、预计销售价格、直接成本及清单（含主要材料规格、来源及价格）技术及来源、设计专利标准、工艺描述、工艺流程图，对生产环境有特殊要求的请说明（比如防尘、减震、有辐射、需要降噪、有污染等）。

　　项目可行性研究报告准备资料与项目初步设想方案

　　1、项目技术性能水平与国外同类项目的比较；

　　2、项目承担单位在实施本项目的优势；

　　3、项目成熟程度与融资估算；

　　4、市场需求情况和

社会稳定风险分析

　　5、资金筹措方案投资使用计划与估算。

　　项目厂区情况：厂区位置、建筑平米、厂区平面布置图、购置价格、当地土地价格。企业近三年设计报告包含财务指标、账款应收预付等周转次数、在产品、产成品、原材料、动力、现金等的周转次数）。

可行性研究项目

拟新增的人数规模，拟设置的部门和工资水平，估计项目工资总额（含福利费）。提供公司近三年营业费用、管理费用等扣除工资后的大致数值及占收入的比例。公司享受的增值税、所得税税率，其他补贴及优惠事项。

　　项目产品价格及原料价格按照不含税价格测算，如果均能明确含税价格请逐项列明各种原料的进项税率和各类产品的销项税率。项目设备选型表（设备名称及型号、来源、价格、进口的要注明，备案项目耗电指标等可不做单独测算，工艺环节中需要外部协助的请标明）。其他资料及信息根据可研研究工作需要随时沟通。