岳阳企业在完成公司重组后，决定进行股权收购和资产收购，以进一步扩大经营规模和实现战略目标。我们腾阐企业管理咨询有限公司是您可靠的合作伙伴，将全方位的策划和指导服务，帮助您顺利完成企业重组公司并购。

企业重组公司并购是一项复杂且具有挑战性的经营活动，需要进行全面而深入的尽职调查。我们的专业团队将对目标公司的财务状况、市场地位、竞争优势等进行仔细评估和分析，确保您能够获得Zui准确的信息，并进行科学的决策。

在尽职调查的基础上，我们将一份专业的可行性研究报告。该报告将对企业重组公司并购的经济效益、风险控制、资源整合等进行全面评估，科学依据，让您对投资方向有更清晰的认识。

作为您的战略合作伙伴，我们将根据您的实际情况和市场需求，为您量身定制一套完整的策划方案和运营指导。我们将帮助您制定并实施并购整合方案，协助您处理相关的法律、财务、人力资源等各项事务，确保整个并购过程高效、顺利。

在企业重组公司并购过程中，我们注重细节并致力于提供高质量的服务。我们的专家将全程跟进项目进展，专业的意见和建议。我们深知在并购过程中可能出现的风险和挑战，因此我们将有效的风险管理策略和解决方案。

腾阐企业管理咨询有限公司是一家经验丰富、信誉良好的企业管理咨询公司。我们的团队由一群具备丰富实战经验和高度责任感的专业人士组成，我们深刻理解企业重组公司并购的复杂性和重要性，努力为客户提供Zui优质的服务。

如果您对岳阳企业重组公司并购、尽职调查、可研报告以及策划和指导等方面有任何需求，欢迎随时联系我们。选择腾阐企业管理咨询有限公司，您将与一支专业、可靠的团队合作，共同开创企业发展的新篇章。

联系我们，让我们一起为您的企业重组公司并购提供优质服务，实现您的战略目标！

编写项目可研报告

时须仔细谨慎，既要注意与后面内容相照应，又要对总论内容客观准确、重点突出。总投资、产品及介绍、产量、预计销售价格、直接成本及清单（含主要材料规格、来源及价格）其次技术及来源、设计专利标准、工艺描述、工艺流程图，对生产环境有特殊要求的请说明（比如防尘、减震、有辐射、需要降噪、有污染等）。

　　项目可行性研究报告准备资料与项目初步设想方案

　　1、项目技术性能水平与国外同类项目的比较；

　　2、项目承担单位在实施本项目的优势；

　　3、项目成熟程度与融资估算；

　　4、市场需求情况和

社会稳定风险分析

　　5、资金筹措方案投资使用计划与估算。

　　项目厂区情况：厂区位置、建筑平米、厂区平面布置图、购置价格、当地土地价格。企业近三年设计报告包含财务指标、账款应收预付等周转次数、在产品、产成品、原材料、动力、现金等的周转次数）。

可行性研究项目

拟新增的人数规模，拟设置的部门和工资水平，估计项目工资总额（含福利费）。提供公司近三年营业费用、管理费用等扣除工资后的大致数值及占收入的比例。公司享受的增值税、所得税税率，其他补贴及优惠事项。

　　项目产品价格及原料价格按照不含税价格测算，如果均能明确含税价格请逐项列明各种原料的进项税率和各类产品的销项税率。项目设备选型表（设备名称及型号、来源、价格、进口的要注明，备案项目耗电指标等可不做单独测算，工艺环节中需要外部协助的请标明）。其他资料及信息根据可研研究工作需要随时沟通。