武汉企业重组公司并购、尽职调查、可研报告，提供策划和运营

腾阐企业管理咨询有限公司致力于为企业提供优质的服务，我们专注于企业重组公司并购、尽职调查和可研报告，提供全方位的策划和运营支持。我们的团队拥有丰富的经验和专业知识，能够从多个角度为客户量身定制解决方案，以帮助他们实现成功的并购和重组。

企业重组公司并购是一项复杂的任务，需要深入的调查研究和全面的规划。我们的团队将以专业的眼光来进行尽职调查，确保客户充分了解目标公司的运营情况、财务状况、法律风险等重要信息。我们将为客户提供详尽的尽职调查报告，为他们提供参考和决策依据。

在可研报告阶段，我们将综合考虑客户的战略目标和市场环境，对重组公司并购方案进行可行性评估。我们将通过对目标公司的核心资产、市场份额、竞争优势等进行分析，为客户提供专业的意见和建议。我们的可研报告将包括详细的市场分析、财务预测和风险评估，以帮助客户做出明智的决策。

除了重组公司并购的核心工作，我们还提供全方位的策划和运营支持。我们的团队将与客户密切合作，制定并执行战略计划，确保并购和重组顺利进行。我们将帮助客户解决在并购过程中可能遇到的各种问题，包括法律合规、人力资源整合、财务整合等方面。

我们深知企业重组公司并购是一项风险与机遇并存的任务，我们将以专业和负责的态度对待每一个项目。我们的目标是帮助客户实现战略目标，提供长期的增值服务。

• 专业团队：我们拥有经验丰富的专业团队，能够从多个角度全面把握企业重组公司并购的各个环节。
• 细致调查：我们将进行深入而细致的尽职调查，确保客户充分了解并购目标公司的情况。
• 全面报告：我们将提供详尽的尽职调查报告和可研报告，为客户提供全面的信息和建议。
• 定制解决方案：我们将根据客户的需求和目标，量身定制Zui适合的解决方案。
• 全程支持：我们将与客户密切合作，提供全程的策划和运营支持，确保并购和重组顺利进行。

腾阐企业管理咨询有限公司愿与您携手并进，共同探索企业重组公司并购的新机遇。联系我们，让我们一起开启成功之门！

编写项目可研报告

时须仔细谨慎，既要注意与后面内容相照应，又要对总论内容客观准确、重点突出。总投资、产品及介绍、产量、预计销售价格、直接成本及清单（含主要材料规格、来源及价格）技术及来源、设计专利标准、工艺描述、工艺流程图，对生产环境有特殊要求的请说明（比如防尘、减震、有辐射、需要降噪、有污染等）。

　　项目可行性研究报告准备资料与项目初步设想方案

　　1、项目技术性能水平与国外同类项目的比较；

　　2、项目承担单位在实施本项目的优势；

　　3、项目成熟程度与融资估算；

　　4、市场需求情况和

社会稳定风险分析

　　5、资金筹措方案投资使用计划与估算。

　　项目厂区情况：厂区位置、建筑平米、厂区平面布置图、购置价格、当地土地价格。企业近三年设计报告包含财务指标、账款应收预付等周转次数、在产品、产成品、原材料、动力、现金等的周转次数）。

可行性研究项目

拟新增的人数规模，拟设置的部门和工资水平，估计项目工资总额（含福利费）。提供公司近三年营业费用、管理费用等扣除工资后的大致数值及占收入的比例。公司享受的增值税、所得税税率，其他补贴及优惠事项。

　　项目产品价格及原料价格按照不含税价格测算，如果均能明确含税价格请逐项列明各种原料的进项税率和各类产品的销项税率。项目设备选型表（设备名称及型号、来源、价格、进口的要注明，备案项目耗电指标等可不做单独测算，工艺环节中需要外部协助的请标明）。其他资料及信息根据可研研究工作需要随时沟通。