广州企业重组公司并购、尽职调查、可研报告，提供策划和运营

广州企业重组公司并购是腾阐企业管理咨询有限公司的核心业务，我们为客户提供全方位的企业并购解决方案，涵盖尽职调查、可研报告、策划和运营等多个环节。

在企业重组公司并购的过程中，尽职调查是至关重要的步骤。我们的专业团队会对目标公司进行全面、深入的尽职调查，确定目标公司的财务状况、经营风险、合规性和发展潜力等关键信息。通过尽职调查，我们可以帮助客户评估目标公司的价值和风险，为后续的并购决策提供重要依据。

我们还提供可研报告服务，为客户进行有效的项目评估和决策支持。可研报告包括市场调研、行业分析、风险评估、财务预测等内容，通过科学、客观的分析，帮助客户了解项目的可行性和潜在收益，为企业重组公司并购提供战略指导。

除了尽职调查和可研报告，我们还为客户提供全方位的策划和运营支持。我们的专业团队将根据客户的需求，制定详细的并购策略，包括目标选择、合同谈判、股权结构设计等方面。我们还会提供项目的运营支持，协助客户完成并购后的整合和运营管理，实现协同效应和价值Zui大化。

企业重组公司并购是一项复杂而庞大的工程，涉及到众多的细节和知识点。我们的团队拥有丰富的经验和专业知识，能够帮助客户克服各种挑战，实现顺利的企业并购。不论是中小企业还是大型企业，不论是guoneishichang还是海外市场，我们都具备丰富的实践经验，能够为客户提供量身定制的解决方案。

在广州企业重组公司并购领域，腾阐企业管理咨询有限公司始终坚持以客户为中心，秉承诚信、专业、创新的理念，为客户提供高效、可靠的服务。如果您有任何关于企业重组公司并购的需求，请随时联系我们，腾阐企业管理咨询有限公司将竭诚为您服务。

编写项目可研报告

时须仔细谨慎，既要注意与后面内容相照应，又要对总论内容客观准确、重点突出。总投资、产品及介绍、产量、预计销售价格、直接成本及清单（含主要材料规格、来源及价格）技术及来源、设计专利标准、工艺描述、工艺流程图，对生产环境有特殊要求的请说明（比如防尘、减震、有辐射、需要降噪、有污染等）。

　　项目可行性研究报告准备资料与项目初步设想方案

　　1、项目技术性能水平与国外同类项目的比较；

　　2、项目承担单位在实施本项目的优势；

　　3、项目成熟程度与融资估算；

　　4、市场需求情况和

社会稳定风险分析

　　5、资金筹措方案投资使用计划与估算。

　　项目厂区情况：厂区位置、建筑平米、厂区平面布置图、购置价格、当地土地价格。企业近三年设计报告包含财务指标、账款应收预付等周转次数、在产品、产成品、原材料、动力、现金等的周转次数）。

可行性研究项目

拟新增的人数规模，拟设置的部门和工资水平，估计项目工资总额（含福利费）。提供公司近三年营业费用、管理费用等扣除工资后的大致数值及占收入的比例。公司享受的增值税、所得税税率，其他补贴及优惠事项。

　　项目产品价格及原料价格按照不含税价格测算，如果均能明确含税价格请逐项列明各种原料的进项税率和各类产品的销项税率。项目设备选型表（设备名称及型号、来源、价格、进口的要注明，备案项目耗电指标等可不做单独测算，工艺环节中需要外部协助的请标明）。其他资料及信息根据可研研究工作需要随时沟通。