镇江企业重组公司并购、尽职调查、可研报告，提供策划和运营

腾阐企业管理咨询有限公司致力于为镇江企业提供全方位的企业重组公司并购服务。我们的专业团队具备丰富的经验和广泛的领域知识，能够为客户提供一站式的解决方案，包括尽职调查、可研报告、策划和运营等服务。

企业重组公司并购是实现企业战略转型与发展的重要手段。腾阐企业管理咨询有限公司的专家团队在多年的实践中积累了丰富的经验，能够帮助企业合理规划并购路径，制定并购策略，确保并购的成功实施。

尽职调查是企业重组公司并购中的重要环节。我们的团队会对目标企业进行全面深入的尽职调查，包括财务状况、业务模式、人员组织、法律风险、资产负债等方面的调查，以帮助客户严谨评估目标企业的价值和潜在风险。

可研报告是企业重组公司并购前的必要准备工作。我们的专家会结合尽职调查的结果，编制出详尽的可行性研究报告，包括市场分析、战略规划、财务预测等方面的内容，为客户提供决策依据。

除了以上服务，腾阐企业管理咨询有限公司还提供全程策划和运营支持。我们的团队会根据客户的需求，制定详细的计划和方案，并协助客户进行项目实施和运营管理，确保并购后的顺利过渡和持续发展。

• 我们拥有强大的专业团队，具备丰富的经验和广泛的领域知识。
• 我们提供一站式的解决方案，包括尽职调查、可研报告、策划和运营等服务。
• 我们严谨评估目标企业的价值和潜在风险，为客户提供决策依据。
• 我们制定详细的计划和方案，并协助客户进行项目实施和运营管理。

腾阐企业管理咨询有限公司始终坚持客户至上的原则，我们将与镇江企业携手合作，共同开创更加美好的未来。

编写项目可研报告

时须仔细谨慎，既要注意与后面内容相照应，又要对总论内容客观准确、重点突出。总投资、产品及介绍、产量、预计销售价格、直接成本及清单（含主要材料规格、来源及价格）技术及来源、设计专利标准、工艺描述、工艺流程图，对生产环境有特殊要求的请说明（比如防尘、减震、有辐射、需要降噪、有污染等）。

　　项目可行性研究报告准备资料与项目初步设想方案

　　1、项目技术性能水平与国外同类项目的比较；

　　2、项目承担单位在实施本项目的优势；

　　3、项目成熟程度与融资估算；

　　4、市场需求情况和

社会稳定风险分析

　　5、资金筹措方案投资使用计划与估算。

　　项目厂区情况：厂区位置、建筑平米、厂区平面布置图、购置价格、当地土地价格。企业近三年设计报告包含财务指标、账款应收预付等周转次数、在产品、产成品、原材料、动力、现金等的周转次数）。

可行性研究项目

拟新增的人数规模，拟设置的部门和工资水平，估计项目工资总额（含福利费）。提供公司近三年营业费用、管理费用等扣除工资后的大致数值及占收入的比例。公司享受的增值税、所得税税率，其他补贴及优惠事项。

　　项目产品价格及原料价格按照不含税价格测算，如果均能明确含税价格请逐项列明各种原料的进项税率和各类产品的销项税率。项目设备选型表（设备名称及型号、来源、价格、进口的要注明，备案项目耗电指标等可不做单独测算，工艺环节中需要外部协助的请标明）。其他资料及信息根据可研研究工作需要随时沟通。