赣州企业并购、尽职调查、可行性研究报告的策划和实施，请联系腾阐公司

在当前激烈竞争的市场环境下，企业要保持长远发展和竞争优势，必须不断进行企业重组、公司并购等战略调整和优化。为了帮助赣州企业在重组与并购方面取得更好的效果，腾阐企业管理咨询有限公司提供了全方位的专业服务。

企业重组是指通过企业内部股权重组、业务重组等方式，对企业进行架构调整、资源整合、业务优化等操作，以实现企业经济效益和市场竞争力的提升。而公司并购则是指企业通过购买合并其他公司的股权或资产，以实现市场份额、产业链布局等战略目标的提升。

在企业重组公司并购过程中，尽职调查是至关重要的一环。腾阐公司拥有丰富的尽职调查经验和专业的团队，能够全面深入地评估目标公司的财务状况、法律问题、商业模式等内容，并对市场潜力、风险因素等进行全面分析，为客户提供明确的战略决策和风险控制的建议。

可行性研究报告是企业进行重组与并购的决策依据。腾阐公司通过对目标企业的市场环境、竞争情况、资源与能力等进行深入研究分析，为客户提供详尽全面的可行性报告，从而为客户在决策过程中提供科学、可靠的数据支持。

腾阐公司不仅提供企业重组公司并购的策划方案，更注重实施过程中的运营管理。我们拥有专业的管理团队和丰富的实战经验，能够在并购完成后提供强力的整合管理支持，帮助企业实现资源Zui大化利用，提升运营效益。

在赣州企业并购、尽职调查、可行性研究报告等方面，腾阐公司始终秉持着诚信、专业、高效的服务理念，以客户的需求为导向，为赣州企业提供量身定制的解决方案，助力企业稳定发展，实现转型升级。

• 专业的尽职调查团队，全面评估目标公司的风险和机会。
• 深入研究分析，为客户提供实用可行的可行性研究报告。
• 强力的整合管理支持，提升企业运营效益。
• 诚信、专业、高效的服务理念，为赣州企业提供量身定制的解决方案。

赣州企业并购、尽职调查、可行性研究报告的策划和实施，请联系腾阐企业管理咨询有限公司，我们将竭诚为您服务！

编写项目可研报告

时须仔细谨慎，既要注意与后面内容相照应，又要对总论内容客观准确、重点突出。总投资、产品及介绍、产量、预计销售价格、直接成本及清单（含主要材料规格、来源及价格）技术及来源、设计专利标准、工艺描述、工艺流程图，对生产环境有特殊要求的请说明（比如防尘、减震、有辐射、需要降噪、有污染等）。

　　项目可行性研究报告准备资料与项目初步设想方案

　　1、项目技术性能水平与国外同类项目的比较；

　　2、项目承担单位在实施本项目的优势；

　　3、项目成熟程度与融资估算；

　　4、市场需求情况和

社会稳定风险分析

　　5、资金筹措方案投资使用计划与估算。

　　项目厂区情况：厂区位置、建筑平米、厂区平面布置图、购置价格、当地土地价格。企业近三年设计报告包含财务指标、账款应收预付等周转次数、在产品、产成品、原材料、动力、现金等的周转次数）。

可行性研究项目

拟新增的人数规模，拟设置的部门和工资水平，估计项目工资总额（含福利费）。提供公司近三年营业费用、管理费用等扣除工资后的大致数值及占收入的比例。公司享受的增值税、所得税税率，其他补贴及优惠事项。

　　项目产品价格及原料价格按照不含税价格测算，如果均能明确含税价格请逐项列明各种原料的进项税率和各类产品的销项税率。项目设备选型表（设备名称及型号、来源、价格、进口的要注明，备案项目耗电指标等可不做单独测算，工艺环节中需要外部协助的请标明）。其他资料及信息根据可研研究工作需要随时沟通。