惠州企业重组公司并购、尽职调查、可研报告，提供策划和运营

作为一家专业的企业管理咨询公司，腾阐企业管理咨询有限公司一直致力于为客户提供全方位的企业服务。在企业重组、公司并购、尽职调查和可研报告等方面，我们拥有丰富的经验和专业的团队，能够为客户提供全程的策划和运营支持。

企业重组是企业发展中的重要环节之一。我们了解企业在重组过程中面临的挑战和需求，能够为客户提供量身定制的解决方案。无论是战略重组、资产整合还是股权转让，我们都能够为客户提供专业的指导和支持，助力企业实现持续发展。

公司并购是企业扩大规模和增强竞争力的重要手段。我们在并购领域拥有丰富的经验，能够为客户提供全方位的服务。我们会从目标筛选、尽职调查、谈判协议到后期整合等环节为客户提供专业的指导和支持，确保并购交易的顺利进行。

尽职调查是企业并购中重要的环节之一，也是企业决策的重要依据。我们的专业团队会对目标企业的财务状况、经营状况、市场前景等进行全面详细的调查和分析，为客户提供客观准确的数据和信息，帮助客户做出明智的决策。

可研报告在企业发展过程中起到重要的指导作用。我们的团队会通过市场调研、竞争分析、财务预测等方式，对客户的战略发展进行科学系统的评估和分析，提供可行性报告和发展方案，为客户制定科学的发展策略。

除了以上服务外，我们还为客户提供全程的策划和运营支持。我们的团队将紧密配合客户，根据客户的需求和目标，制定详细的计划和方案，并全程监督和指导实施，确保项目能够顺利进行并达到预期效果。

• 企业重组公司并购
• 专业的尽职调查
• 科学的可研报告
• 全程的策划和运营支持

在腾阐企业管理咨询有限公司的帮助下，您的企业重组公司并购将得到全方位的支持和指导。无论是从战略规划到实施落地，我们都会与客户紧密合作，为您提供高质量的服务，助力您的企业实现更好的发展。如果您对我们的服务感兴趣或有任何疑问，请随时与我们联系。

编写项目可研报告

时须仔细谨慎，既要注意与后面内容相照应，又要对总论内容客观准确、重点突出。总投资、产品及介绍、产量、预计销售价格、直接成本及清单（含主要材料规格、来源及价格）技术及来源、设计专利标准、工艺描述、工艺流程图，对生产环境有特殊要求的请说明（比如防尘、减震、有辐射、需要降噪、有污染等）。

　　项目可行性研究报告准备资料与项目初步设想方案

　　1、项目技术性能水平与国外同类项目的比较；

　　2、项目承担单位在实施本项目的优势；

　　3、项目成熟程度与融资估算；

　　4、市场需求情况和

社会稳定风险分析

　　5、资金筹措方案投资使用计划与估算。

　　项目厂区情况：厂区位置、建筑平米、厂区平面布置图、购置价格、当地土地价格。企业近三年设计报告包含财务指标、账款应收预付等周转次数、在产品、产成品、原材料、动力、现金等的周转次数）。

可行性研究项目

拟新增的人数规模，拟设置的部门和工资水平，估计项目工资总额（含福利费）。提供公司近三年营业费用、管理费用等扣除工资后的大致数值及占收入的比例。公司享受的增值税、所得税税率，其他补贴及优惠事项。

　　项目产品价格及原料价格按照不含税价格测算，如果均能明确含税价格请逐项列明各种原料的进项税率和各类产品的销项税率。项目设备选型表（设备名称及型号、来源、价格、进口的要注明，备案项目耗电指标等可不做单独测算，工艺环节中需要外部协助的请标明）。其他资料及信息根据可研研究工作需要随时沟通。