邵阳企业并购、尽职调查、可行性研究报告的策划和实施，请联系腾阐公司

邵阳企业并购、尽职调查、可行性研究报告是企业重组的重要环节，也是保证企业健康发展的基础。作为专业的企业管理咨询公司，腾阐企业管理咨询有限公司致力于为客户提供全方位的并购服务，包括企业重组、公司并购、尽职调查、可行性研究报告的策划和实施。

在当前全球经济变局不断加剧的背景下，已成为企业成长和巩固竞争优势的重要举措。腾阐公司拥有经验丰富的企业并购团队，能够全面把握企业合并、收购的全过程，为客户提供专业的咨询和运作服务。

• 企业重组：

通过整合、兼并、分立等手段，优化企业资源配置，实现规模经济效应和竞争优势的Zui大化。

• 公司并购：

通过收购、合资等形式，实现企业快速扩张、市场拓展、技术引进等战略目标。

• 尽职调查：

通过对目标企业的财务、法律、商业模式等各方面进行全面考察，评估风险与机会，确保交易的安全和顺利进行。

• 可行性研究报告：

通过综合分析目标企业的市场环境、盈利模式、资本结构等因素，评估项目的可行性和潜在价值。

腾阐公司的核心优势在于：

1. 项目定制化：

根据客户的具体需求，制定个性化的并购策略和计划，确保项目能够Zui大程度地实现预期目标。

2. 专业团队：

拥有一支由财务、法律、市场营销等专业人士组成的团队，深入了解行业和市场，为客户提供专业的意见和建议。

3. 全程服务：

从项目的前期筹备到后期交割，腾阐公司为客户提供全程咨询和运作服务，确保项目顺利进行。

在企业重组公司并购过程中，腾阐公司注重保护客户的商业秘密和信息安全，确保所有信息严格保密。我们深知每个项目的重要性，将以精湛的专业能力和严谨的工作态度，为客户创造更大的价值和竞争优势。

腾阐企业管理咨询有限公司期待与您的合作，共同开创企业发展新篇章！

编写项目可研报告

时须仔细谨慎，既要注意与后面内容相照应，又要对总论内容客观准确、重点突出。总投资、产品及介绍、产量、预计销售价格、直接成本及清单（含主要材料规格、来源及价格）技术及来源、设计专利标准、工艺描述、工艺流程图，对生产环境有特殊要求的请说明（比如防尘、减震、有辐射、需要降噪、有污染等）。

　　项目可行性研究报告准备资料与项目初步设想方案

　　1、项目技术性能水平与国外同类项目的比较；

　　2、项目承担单位在实施本项目的优势；

　　3、项目成熟程度与融资估算；

　　4、市场需求情况和

社会稳定风险分析

　　5、资金筹措方案投资使用计划与估算。

　　项目厂区情况：厂区位置、建筑平米、厂区平面布置图、购置价格、当地土地价格。企业近三年设计报告包含财务指标、账款应收预付等周转次数、在产品、产成品、原材料、动力、现金等的周转次数）。

可行性研究项目

拟新增的人数规模，拟设置的部门和工资水平，估计项目工资总额（含福利费）。提供公司近三年营业费用、管理费用等扣除工资后的大致数值及占收入的比例。公司享受的增值税、所得税税率，其他补贴及优惠事项。

　　项目产品价格及原料价格按照不含税价格测算，如果均能明确含税价格请逐项列明各种原料的进项税率和各类产品的销项税率。项目设备选型表（设备名称及型号、来源、价格、进口的要注明，备案项目耗电指标等可不做单独测算，工艺环节中需要外部协助的请标明）。其他资料及信息根据可研研究工作需要随时沟通。