江门企业重组公司并购股权收购资产收购 ，我们提供策划和指导

江门企业重组公司并购股权收购资产收购 ，我们提供策划和指导

在当今竞争激烈的商业环境中，企业重组公司并购已成为企业实现战略目标、提升市场竞争力的关键路径之一。为帮助客户在这个过程中达到更好的结果，腾阐企业管理咨询有限公司致力于提供全面策划和指导服务。

作为企业重组公司并购的专业顾问，我们深知尽职调查的重要性。在企业重组公司并购过程中，尽职调查是确保投资决策的核心步骤。我们的专业团队将通过全面深入的尽职调查，为客户提供准确可靠的市场情报、财务数据和法律风险评估，帮助客户更好地了解目标企业的真实价值和潜在风险。

在尽职调查的基础上，我们将为客户提供详尽的可研报告。可研报告将详细评估企业重组公司并购所涉及的各个方面，包括经济、财务、市场、法律等，为客户提供有力的决策支持。我们将在可研报告中提供全面的分析和评估，帮助客户了解并决策是否进行企业重组公司并购，并为未来运营提供可行性建议。

通过深入研究和了解客户的需求，我们将为客户提供量身定制的策划方案和运营指导。我们的专业团队将根据企业的实际情况和目标，制定可执行的策略和计划，并提供全程指导。无论是并购谈判、合同起草还是协调各方资源，我们将与客户紧密合作，确保实现企业重组公司并购的顺利进行。

在企业重组公司并购过程中，每一个细节都至关重要。我们深知并理解客户对这一项目的期望和挑战，我们以高度敬业和专业的态度，致力于为客户提供卓越的服务。与腾阐企业管理咨询有限公司合作，将帮助客户实现成功的企业重组公司并购，实现未来业务增长和发展的目标。

请联系我们了解更多详情，我们将为您提供更深入的咨询和解答。

• 企业重组公司并购
• 尽职调查
• 可研报告
• 策划方案
• 运营指导

编写项目可研报告

时须仔细谨慎，既要注意与后面内容相照应，又要对总论内容客观准确、重点突出。总投资、产品及介绍、产量、预计销售价格、直接成本及清单（含主要材料规格、来源及价格）技术及来源、设计专利标准、工艺描述、工艺流程图，对生产环境有特殊要求的请说明（比如防尘、减震、有辐射、需要降噪、有污染等）。

　　项目可行性研究报告准备资料与项目初步设想方案

　　1、项目技术性能水平与国外同类项目的比较；

　　2、项目承担单位在实施本项目的优势；

　　3、项目成熟程度与融资估算；

　　4、市场需求情况和

社会稳定风险分析

　　5、资金筹措方案投资使用计划与估算。

　　项目厂区情况：厂区位置、建筑平米、厂区平面布置图、购置价格、当地土地价格。企业近三年设计报告包含财务指标、账款应收预付等周转次数、在产品、产成品、原材料、动力、现金等的周转次数）。

可行性研究项目

拟新增的人数规模，拟设置的部门和工资水平，估计项目工资总额（含福利费）。提供公司近三年营业费用、管理费用等扣除工资后的大致数值及占收入的比例。公司享受的增值税、所得税税率，其他补贴及优惠事项。

　　项目产品价格及原料价格按照不含税价格测算，如果均能明确含税价格请逐项列明各种原料的进项税率和各类产品的销项税率。项目设备选型表（设备名称及型号、来源、价格、进口的要注明，备案项目耗电指标等可不做单独测算，工艺环节中需要外部协助的请标明）。其他资料及信息根据可研研究工作需要随时沟通。