吉安企业并购、尽职调查、可行性研究报告的策划和实施，请联系腾阐公司

企业重组公司并购是企业发展战略中的重要环节，尽职调查和可行性研究报告的策划和实施也是其中不可或缺的步骤。作为腾阐企业管理咨询有限公司，我们积累了丰富的经验和专业知识，能够为吉安企业提供全方位的重组并购服务。

在企业重组公司并购中，尽职调查是至关重要的一环。我们的专业团队将通过对目标企业的财务状况、经营风险、法律事务、人力资源等方面进行全面调查，帮助客户全面了解目标企业的实力和潜在风险。我们将根据调查结果提供详尽的报告，为企业在对目标企业进行收购或合并决策时提供依据。

而可行性研究报告则意味着企业在重组公司并购过程中的可行性分析以及后续操作的指导。我们将梳理现有的资源和能力，评估重组并购的可行性，分析未来的市场发展趋势和竞争态势，以帮助企业明确决策的方向。在报告中，我们将提供具体的策略规划，为企业在实施重组并购后的运营提供了明确的指导。

我们的团队将从多个方面来描述企业重组公司并购的重要性和价值，探索多个视角，使客户对其充满信心。我们将引入一些可能被忽略的细节和知识，让客户深入了解重组并购的全过程。我们的目标是通过宣传文章向吉安企业展示我们的专业实力，增强客户对我们的信任，并Zui终达成合作。

• 通过尽职调查了解目标企业的财务状况和风险
• 深入分析并评估重组并购的可行性
• 为企业提供详尽的可行性研究报告
• 制定具体的重组并购策略规划
• 提供实施重组并购后的运营指导

作为腾阐企业管理咨询有限公司，我们在企业重组公司并购、尽职调查、可行性研究报告方面拥有丰富的经验和专业知识。我们的团队将为吉安企业提供高质量的服务，帮助企业实现战略目标。如果您对企业重组公司并购有需求，请联系腾阐公司，了解更多信息。

编写项目可研报告

时须仔细谨慎，既要注意与后面内容相照应，又要对总论内容客观准确、重点突出。总投资、产品及介绍、产量、预计销售价格、直接成本及清单（含主要材料规格、来源及价格）技术及来源、设计专利标准、工艺描述、工艺流程图，对生产环境有特殊要求的请说明（比如防尘、减震、有辐射、需要降噪、有污染等）。

　　项目可行性研究报告准备资料与项目初步设想方案

　　1、项目技术性能水平与国外同类项目的比较；

　　2、项目承担单位在实施本项目的优势；

　　3、项目成熟程度与融资估算；

　　4、市场需求情况和

社会稳定风险分析

　　5、资金筹措方案投资使用计划与估算。

　　项目厂区情况：厂区位置、建筑平米、厂区平面布置图、购置价格、当地土地价格。企业近三年设计报告包含财务指标、账款应收预付等周转次数、在产品、产成品、原材料、动力、现金等的周转次数）。

可行性研究项目

拟新增的人数规模，拟设置的部门和工资水平，估计项目工资总额（含福利费）。提供公司近三年营业费用、管理费用等扣除工资后的大致数值及占收入的比例。公司享受的增值税、所得税税率，其他补贴及优惠事项。

　　项目产品价格及原料价格按照不含税价格测算，如果均能明确含税价格请逐项列明各种原料的进项税率和各类产品的销项税率。项目设备选型表（设备名称及型号、来源、价格、进口的要注明，备案项目耗电指标等可不做单独测算，工艺环节中需要外部协助的请标明）。其他资料及信息根据可研研究工作需要随时沟通。