南通企业并购、尽职调查、可行性研究报告的策划和实施，请联系腾阐公司

南通企业并购、尽职调查、可行性研究报告的策划和实施，请联系腾阐公司

在如今竞争激烈的商业环境下，成为企业实现快速发展的重要策略之一。腾阐企业管理咨询有限公司作为业内zhiming的管理咨询公司，致力于为客户提供全方位的企业并购服务，以及尽职调查和可行性研究报告的策划和实施。

企业重组公司并购是一个复杂的过程，需要综合考虑市场环境、财务状况、法律法规等多个因素。腾阐公司拥有丰富的经验和专业的团队，可以为客户提供全程一站式的服务，助力企业快速、高效地完成并购交易。

在并购交易过程中，尽职调查是不可或缺的一环。腾阐公司的专业团队会对目标企业的财务状况、经营情况、法律风险等进行全面的调查和分析，为客户提供全面、准确的信息，降低交易风险。

除了尽职调查，可行性研究报告也是企业并购过程中必不可少的一项工作。腾阐公司的专业顾问会对合并后的企业进行深入研究和分析，评估其发展潜力、市场前景等，为客户提供决策参考。

腾阐公司以客户为中心，根据客户的需求和实际情况，量身定制并购、尽职调查、可行性研究报告的策划和实施方案。无论是中小型企业还是大型企业，无论是guoneishichang还是国际市场，腾阐公司都能够为客户提供专业、有针对性的服务，助力企业实现战略目标。

在并购过程中，腾阐公司注重与客户的沟通和合作，以确保客户的利益Zui大化。我们将为客户提供详尽的报告和分析，向客户介绍并解读可能被忽视的细节和知识点，引导客户做出明智的决策。

如果您正在考虑进行企业并购，或者需要进行尽职调查、可行性研究报告，欢迎联系腾阐企业管理咨询有限公司。我们将竭诚为您提供高质量、个性化的服务，与您携手共创美好的未来！

• 全方位的企业并购服务
• 专业团队的尽职调查和分析
• 深入研究和分析的可行性研究报告
• 量身定制的策划和实施方案
• 与客户的沟通与合作

腾阐企业管理咨询有限公司，您值得信赖的管理咨询合作伙伴。

编写项目可研报告

时须仔细谨慎，既要注意与后面内容相照应，又要对总论内容客观准确、重点突出。总投资、产品及介绍、产量、预计销售价格、直接成本及清单（含主要材料规格、来源及价格）技术及来源、设计专利标准、工艺描述、工艺流程图，对生产环境有特殊要求的请说明（比如防尘、减震、有辐射、需要降噪、有污染等）。

　　项目可行性研究报告准备资料与项目初步设想方案

　　1、项目技术性能水平与国外同类项目的比较；

　　2、项目承担单位在实施本项目的优势；

　　3、项目成熟程度与融资估算；

　　4、市场需求情况和

社会稳定风险分析

　　5、资金筹措方案投资使用计划与估算。

　　项目厂区情况：厂区位置、建筑平米、厂区平面布置图、购置价格、当地土地价格。企业近三年设计报告包含财务指标、账款应收预付等周转次数、在产品、产成品、原材料、动力、现金等的周转次数）。

可行性研究项目

拟新增的人数规模，拟设置的部门和工资水平，估计项目工资总额（含福利费）。提供公司近三年营业费用、管理费用等扣除工资后的大致数值及占收入的比例。公司享受的增值税、所得税税率，其他补贴及优惠事项。

　　项目产品价格及原料价格按照不含税价格测算，如果均能明确含税价格请逐项列明各种原料的进项税率和各类产品的销项税率。项目设备选型表（设备名称及型号、来源、价格、进口的要注明，备案项目耗电指标等可不做单独测算，工艺环节中需要外部协助的请标明）。其他资料及信息根据可研研究工作需要随时沟通。