企业重组公司并购是现代企业发展的一种重要战略手段。在经济全球化的背景下，越来越多的企业意识到通过并购可以快速扩大市场份额、获得先进技术和人才等优势，进而提升竞争力。作为一家专业的企业管理咨询公司，无锡腾阐企业管理咨询有限公司致力于为客户提供一站式的企业重组公司并购服务。

首先，我们拥有一支经验丰富、专业素质过硬的团队。我们的团队成员都具备深厚的企业管理和市场运作经验，能够对不同企业的需求进行全方位的分析和评估。无论是国内企业还是海外企业，无论是同行竞争还是跨行融合，我们都能为客户提供专业、可靠的咨询意见。

其次，我们注重尽职调查的全面性和准确性。在企业重组公司并购过程中，尽职调查是至关重要的一环。我们深知尽职调查的目的是为了客户揭示潜在问题和风险，并帮助客户作出正确的决策。因此，我们会通过对企业财务状况、市场竞争力、人才团队等方面的细致了解，为客户提供准确的尽职调查报告。

此外，我们还致力于为客户提供可行性研究报告。可行性研究报告是企业重组公司并购过程中不可或缺的一步。我们将通过对产业形势、市场需求、竞争格局等方面的多角度分析，为客户提供全面、具有参考价值的可行性研究报告。这将为客户制定合理的发展战略和运营方案提供重要参考。

Zui后，我们还提供全方位的策划和运营支持。企业重组公司并购过程中的策划和运营决策影响着整个项目的顺利进行和落地效果。我们将根据客户的需求和目标，为其量身定制符合实际情况的策划方案，并提供全程跟踪服务，确保项目的成功实施。

总而言之，无锡腾阐企业管理咨询有限公司作为一家专业的企业重组公司并购服务提供商，凭借丰富的经验和专业的团队，致力于为客户提供优质、可靠的咨询服务。无论是在企业重组、公司并购、尽职调查还是可研报告等方面，我们都能够为客户提供全方位的支持和帮助。选择我们，选择成功！

编写项目可研报告

时须仔细谨慎，既要注意与后面内容相照应，又要对总论内容客观准确、重点突出。总投资、产品及介绍、产量、预计销售价格、直接成本及清单（含主要材料规格、来源及价格）其次技术及来源、设计专利标准、工艺描述、工艺流程图，对生产环境有特殊要求的请说明（比如防尘、减震、有辐射、需要降噪、有污染等）。

　　项目可行性研究报告准备资料与项目初步设想方案

　　1、项目技术性能水平与国外同类项目的比较；

　　2、项目承担单位在实施本项目的优势；

　　3、项目成熟程度与融资估算；

　　4、市场需求情况和

社会稳定风险分析

　　5、资金筹措方案投资使用计划与估算。

　　项目厂区情况：厂区位置、建筑平米、厂区平面布置图、购置价格、当地土地价格。企业近三年设计报告包含财务指标、账款应收预付等周转次数、在产品、产成品、原材料、动力、现金等的周转次数）。

可行性研究项目

拟新增的人数规模，拟设置的部门和工资水平，估计项目工资总额（含福利费）。提供公司近三年营业费用、管理费用等扣除工资后的大致数值及占收入的比例。公司享受的增值税、所得税税率，其他补贴及优惠事项。

　　项目产品价格及原料价格按照不含税价格测算，如果均能明确含税价格请逐项列明各种原料的进项税率和各类产品的销项税率。项目设备选型表（设备名称及型号、来源、价格、进口的要注明，备案项目耗电指标等可不做单独测算，工艺环节中需要外部协助的请标明）。其他资料及信息根据可研研究工作需要随时沟通。