龙岩企业重组公司并购股权收购资产收购 ，我们提供策划和指导

龙岩企业重组公司并购股权收购资产收购，是当前企业发展的重要战略选择之一。在面对市场竞争的快速变化和行业发展的不确定性时，通过重组公司并购，可以实现资源整合、成本优化和市场扩张，从而增强企业的竞争优势和核心竞争力。

在进行企业重组公司并购之前，充分的尽职调查是必不可少的环节。尽职调查能够全面了解被收购企业的经营状况、财务状况、法律合规性等方面的情况，为企业决策提供重要的依据。腾阐企业管理咨询有限公司拥有丰富的并购尽职调查经验，可以为客户提供全方位的调查服务，帮助客户全面评估被收购企业的价值和风险。

可研报告是企业重组公司并购的重要参考文档之一。腾阐企业管理咨询有限公司的专业团队将会根据客户的需求和实际情况，编制详尽的可研报告。该报告将包含被收购企业的市场状况、发展潜力、风险控制措施等内容，帮助客户全面了解被收购企业的前景和投资回报率。

腾阐企业管理咨询有限公司不仅提供企业重组公司并购的策划服务，还提供全程运营指导。在企业重组公司并购的过程中，我们将全程参与并协助客户完成各项工作，包括项目筛选、谈判协议的制定、业务整合等。我们的专业团队将为客户提供可靠的咨询和指导，确保企业重组公司并购的顺利进行。

除了以上所述的核心服务，腾阐企业管理咨询有限公司还为客户提供多样化的增值服务。我们拥有一支高水平的专业团队，可以根据客户的需求，提供战略规划、财务顾问、法律咨询等一站式服务，帮助客户实现企业重组公司并购的战略目标。

企业重组公司并购是一个复杂而重要的决策过程，需要充分的准备和专业的指导。选择腾阐企业管理咨询有限公司，将为您提供优质的策划和指导服务，帮助您实现企业重组公司并购的成功。

• 全面的企业重组公司并购策划和指导服务
• 专业的尽职调查，评估被收购企业的价值和风险
• 详尽的可研报告，帮助客户了解被收购企业的前景
• 全程参与并协助客户完成各项工作，确保并购顺利进行
• 多样化的增值服务，提供一站式的咨询和指导

编写项目可研报告

时须仔细谨慎，既要注意与后面内容相照应，又要对总论内容客观准确、重点突出。总投资、产品及介绍、产量、预计销售价格、直接成本及清单（含主要材料规格、来源及价格）技术及来源、设计专利标准、工艺描述、工艺流程图，对生产环境有特殊要求的请说明（比如防尘、减震、有辐射、需要降噪、有污染等）。

　　项目可行性研究报告准备资料与项目初步设想方案

　　1、项目技术性能水平与国外同类项目的比较；

　　2、项目承担单位在实施本项目的优势；

　　3、项目成熟程度与融资估算；

　　4、市场需求情况和

社会稳定风险分析

　　5、资金筹措方案投资使用计划与估算。

　　项目厂区情况：厂区位置、建筑平米、厂区平面布置图、购置价格、当地土地价格。企业近三年设计报告包含财务指标、账款应收预付等周转次数、在产品、产成品、原材料、动力、现金等的周转次数）。

可行性研究项目

拟新增的人数规模，拟设置的部门和工资水平，估计项目工资总额（含福利费）。提供公司近三年营业费用、管理费用等扣除工资后的大致数值及占收入的比例。公司享受的增值税、所得税税率，其他补贴及优惠事项。

　　项目产品价格及原料价格按照不含税价格测算，如果均能明确含税价格请逐项列明各种原料的进项税率和各类产品的销项税率。项目设备选型表（设备名称及型号、来源、价格、进口的要注明，备案项目耗电指标等可不做单独测算，工艺环节中需要外部协助的请标明）。其他资料及信息根据可研研究工作需要随时沟通。